A 3PL o non a 3PL?


How to Work With a 3PL (Third Party Logistics) (Jul 2019).



A 3PL o non a 3PL?

La tua azienda è pronta ad utilizzare un fornitore di logistica di terze parti (3PL)? Un fornitore di logistica di terzi è un'operazione di magazzinaggio e di adempimento del cliente detenuta e gestita da terzi, i. e, non la tua azienda. Le aziende di mega come Amazon in genere non usano 3PL, poiché hanno la scala per possedere i propri magazzini. E le microimprese che mantengono il loro inventario nei loro garage non usano 3PLs poiché i costi di utilizzo di 3PL superano i benefici.

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Quindi, se sei da qualche parte tra Amazon e una mamma-e-pop, come fai a sapere se si dovrebbe usare un 3PL o meno?

Guardiamo questo da due prospettive. Il primo, dalla prospettiva dell'azienda che possiede e gestisce la propria operazione di magazzinaggio. E in secondo luogo, dalla prospettiva dell'azienda che possiede e gestisce il proprio inventario dal suo garage.

Il primo è relativamente facile da quantificare. Se hai personale a magazzino e magazzino a tempo pieno. E se paghi l'affitto e l'assicurazione in un magazzino - bene allora puoi fare qualche matematica di base. Inviate un RFP a almeno tre 3PL per vedere cosa ti fanno pagare per esattamente quello che stai facendo con la tua squadra. Non esiste una risposta precisa a questa domanda, ma la mia esperienza mi dice che se stai gestendo più di 50 SKU e gestendo più di 20 ordini clienti al giorno, sei candidato ad utilizzare un 3PL.

La seconda prospettiva - l'inventario di gestione mom-and-pop e la manutenzione dei propri clienti dal loro garage dovrebbero usare la stessa regola.

Se puoi controllare il tuo inventario con un graffio e se la persona che compila i tuoi ordini è la stessa persona che risponde ai tuoi telefoni, gestisce il tuo sito web e ordina ordini con i fornitori - probabilmente non sei nella scala dove 3PL ha senso.

3PL denaro. E l'ottimizzazione del flusso di cassa fa parte di un processo di supply chain pro.

Oltre a confrontare la tua spesa corrente con quello che vi costerà un 3PL, dovrai anche considerare il valore aggiunto che può anche portare da 3PL. Molti 3PLs effettuano controlli di qualità e assemblaggio / montaggio. Tutti forniscono il controllo dell'inventario e la gestione dell'inventario. Dovresti scoprire quanto sei bravo a questo senza l'aiuto di un 3PL e se ne vale la pena di avere un 3PL gestire per te.

Nella catena di fornitura - come nella vita - non ci sono risposte facili. Ma usando i 50 SKU e 20 ordini dei clienti per regola di giorno in su può iniziare a farti capire ... a 3PL o non a 3PL.