Outsourcing risorse umane: effetto sull'economia


Advisory Council Meeting, 30 September 2014, Warsaw (Jul 2019).



Outsourcing risorse umane: definizione, effetto

Definizione: L'outsourcing delle risorse umane è quando le aziende affittano le aziende a gestire le funzioni del personale. Ciò include la gestione dei piani di prestazioni sanitarie, i piani di pensione e l'assicurazione di compensazione dei lavoratori. Include anche l'assunzione, la formazione e l'esperienza legale.

Le piccole aziende le assumono di gestire paghe, pagare imposte sul lavoro e gestire il rischio. Infatti, la dimensione media di una società che utilizza l'outsourcing HR è di 19 dipendenti.

La fonte di outsourcing riunisce migliaia di aziende insieme. L'economia di scala riduce il costo di questi servizi HR. La recessione ha aumentato il tasso di questo tipo di outsourcing.

Vantaggi

L'outsourcing HR riduce i costi fissi della gestione dei dipendenti. Queste imprese di risorse umane sono più efficienti. Questo perché i talenti e le infrastrutture sono già in atto. Le piccole imprese risparmiano denaro e tempo assumendo le società HR.

Questo è un grande vantaggio per le piccole imprese. Possono offrire una gamma più ampia di questi vantaggi.

Opzioni di assicurazione sanitaria, come HMOs, PPOs e HSA (Health Savings Accounts).

  • Dental, visione e piani di assicurazione sanitaria.
  • 401 (k), piani di pensione e sindacati di credito.
  • Benefici volontari, come il cancro, i viaggi e piani di invalidità a lungo termine.
Le piccole imprese hanno maggiori probabilità di esternalizzare altre funzioni di risorse umane.

Questi includono la gestione dei paghe e l'assunzione. Pochi aziende esternalizzano tutto. La maggior parte dei quali mantiene un personale di risorse umane per concentrarsi sulla comunicazione con i dipendenti in aree più legate al loro core business.

Gli studi dimostrano che l'85% delle aziende che hanno esternalizzato le risorse umane hanno risparmiato quanto hanno speso.

Un altro 25% risparmia il doppio del costo. Il risparmio è andato verso prestazioni operative e innovazione. (Fonte: CPEhr "Outsourcing HR - Research Brief")

Le aziende che espandono all'estero cercano aziende HR con competenze globali. Molti di loro sono basati su U. S., quali Accenture, IBM Global Business Services e Hewitt. Una grande impresa d'oltremare è la consulenza Tata in India.

Svantaggi

Lo svantaggio più grande è la scarsa comunicazione. La società di outsourcing non ha un buon senso della cultura dell'azienda. I dipendenti non possono solo cadere nell'ufficio HR se è fuori campus. Di conseguenza, possono sentirsi disonfrancati.

I dipendenti possono cominciare a diffidare la gestione. Altri dipartimenti potrebbero chiedersi se anche loro saranno affidati in outsourcing.

I lavoratori avrebbero risentito della nuova società se il vecchio reparto di risorse umane fosse molto apprezzato. D'altra parte, se il vecchio reparto non fosse piaciuto, i dipendenti trasferiranno solo i vecchi sentimenti alla nuova impresa.

Una società di outsourcing male gestita potrebbe creare disastri. Può fuoriuscire accidentally le informazioni dell'azienda sensibili. Non può fornire servizi adeguati. Peggio ancora, potrebbe fallire e lasciare il cliente senza servizi HR.

Se l'azienda di outsourcing divenne troppo potente, potrebbe detenere il cliente in ostaggio.

Ad esempio, potrebbe richiedere una tassa molto più elevata durante i negoziati futuri del contratto. Questo rischio aumenta se viene venduto ei nuovi proprietari richiedono un rendimento superiore.

Come l'outsourcing delle risorse umane influisce sull'economia statunitense

In generale, l'outsourcing delle risorse umane ha un ruolo positivo nei processi di outsourcing delle risorse umane effetto sull'economia statunitense. Abbassa i costi aziendali, consente l'accesso a sofisticati vantaggi e fornisce competenze nei mercati internazionali per le corporazioni globali.

Dal 2010, l'industria HR outsourcing è cresciuta notevolmente. A partire dal 2012, ha ricevuto 92 miliardi di dollari di ricavi lordi. (Che comprende i libri paga dei clienti e le tasse addebitate). Questo è il 12% in più rispetto al 2011.

Le piccole imprese possono crescere più velocemente della media grazie all'outsourcing HR.

Dal 2010, la loro crescita occupazionale è stata del 4% superiore alla media dell'economia U. S. Questo non può essere dovuto all'outsourcing HR. Potrebbe essere perché le aziende in rapida crescita hanno maggiori probabilità di bisogno di outsourcing HR. (Fonte: "Che cos'è un PEO?" Associazione Nazionale delle organizzazioni professionali di datori di lavoro)