Utili suggerimenti per gestire la tua attività al dettaglio


Utili suggerimenti per gestire il tuo business retail

L'esecuzione di un negozio di vendita di successo è impegnativa. Dall'assunzione e alla guida del personale alla gestione dell'inventario, al controllo dei contanti e dei costi e alla commercializzazione delle merci, questo è un lavoro impegnativo. Questo articolo offre una serie di collegamenti a suggerimenti o articoli relativi alla vendita al dettaglio o pertinenti di gestione generale. Utilizza i suggerimenti in una grande salute al dettaglio di gestione!

Sui clienti:

I clienti sono il legame vitale della tua attività commerciale al dettaglio e tutto dal design del negozio alla formazione del personale deve concentrarsi sul piacere del cliente.

In questa età dei media sociali, le esperienze buone e cattive vengono condivise ampiamente e si desidera che il ronzio sia tutto positivo. Considerare:

La tua prima obbligazione è al cliente

  • Questioni di gestione in merito alla soddisfazione del cliente
  • Sulla gestione e sviluppo del team:

Il tuo team è il volto del tuo negozio ai tuoi clienti. Abbiamo tutti sperimentato l'impiegato maleducato o inatteso in un bel negozio, e questi incontri rovinano l'esperienza e garantiscono praticamente i clienti persi per la vita. Concentrarsi a rendere la tua squadra giusta e il tuo team si prenderà cura dei clienti. Le risorse rilevanti includono:

Train Your Supervisors
  • Get Your People Involved
  • Diventa un migliore ascoltatore
  • Devi fare una differenza.
  • Non essere un de-motivatore
  • Nuova formazione dei dipendenti: valga l'investimento?
  • Sei suggerimenti per aiutarti a preparare le discussioni sul posto di lavoro difficile
  • Come fornire efficaci reazioni positive sul posto di lavoro
  • Sulla gestione dell'attività:

Dalla valutazione e risposta alla concorrenza per avviare e guidare progetti di miglioramento alla gestione e miglioramento della qualità, il lavoro del gestore del negozio non è mai stato fatto.

Utilizza questi suggerimenti per contribuire a rafforzare la tua performance come gestore aziendale.

Non hai mai dovuto comporre un buon inizio

  • Descrizione delle entrate lorde e questioni chiave
  • Capire la linea inferiore
  • Argomenti di gestione generale che dovresti comprendere:

mondo in cui il cambiamento e l'incertezza sono compagni costanti.

I dirigenti efficaci lavorano sodo per svilupparsi come strateghi e talent scout. Qui ci sono alcuni articoli correlati che stimoleranno le idee e ti faranno pensare al tuo ruolo di retail manager:

Le basi della gestione in un'era di incertezza

  • Come grandi strategisti pensano
  • Come diventare un grande talento Scout per la tua squadra
  • Sviluppare come manager in un'era di incertezza
  • Attenzione ai massimi costi di inseguire troppe idee
  • La linea inferiore:

Concorrenza dai negozi Big Box, rivenditori online e la miriade dei negozi specializzati è un fatto di vita nel mondo della gestione retail. I negozi che sopravviveranno e prosperano creano esperienze uniche per i loro clienti, assumendo, sviluppando e sostenendo grandi membri del personale.I gestori di questi negozi pensano come strateghi e si eseguono su iniziative con la precisione dei grandi project manager. Armati della passione per avere successo e delle intuizioni di gestione per navigare sulle sfide di persone, squadre, progetti, clienti, personale e concorrenza, le vostre probabilità di successo aumentano tremendamente.

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Aggiornato da Art Petty