Decision making skills (con esempi)

Decision making skills (con esempi)
Contenuto Dell'Articolo:
Quali sono le capacità decisionali che i datori di lavoro cercano nei candidati? Diversi datori di lavoro cercano cose diverse, naturalmente, ma le capacità decisionali sono ricercate dalla maggior parte delle aziende e per diverse posizioni. In generale, i candidati che dimostrano la capacità di identificare tutte le opzioni e di confrontarli in termini di costi e di efficacia hanno un vantaggio rispetto a coloro che non possono.

Quali sono le capacità decisionali che i datori di lavoro cercano nei candidati? Diversi datori di lavoro cercano cose diverse, naturalmente, ma le capacità decisionali sono ricercate dalla maggior parte delle aziende e per diverse posizioni.

In generale, i candidati che dimostrano la capacità di identificare tutte le opzioni e di confrontarli in termini di costi e di efficacia hanno un vantaggio rispetto a coloro che non possono.

Perché i datori di lavoro apprezzano la decisione

La cultura organizzativa e lo stile di leadership insieme determinano il processo decisionale in una determinata azienda. Alcuni possono utilizzare un approccio basato sul consenso, mentre altri dipendono da un gestore o un gruppo di gestione per prendere tutte le decisioni importanti per l'azienda.

Molte organizzazioni utilizzano una miscela di stili centralizzati e consensuali. Come un singolo dipendente partecipa al processo decisionale dipende dalla sua posizione all'interno della struttura complessiva della società.

Quando si prepara a richiedere una determinata posizione, è importante leggere attentamente la descrizione del lavoro e approfondire la ricerca aziendale in modo da poter capire quali sono le capacità decisionali che il futuro datore di lavoro sta cercando - allora puoi sottolineare queste competenze nel tuo curriculum, nella lettera di copertura e nell'intervista.

Il processo decisionale

Le fasi del processo decisionale sono:

1. Definizione del problema, della sfida o dell'opportunità
2.

Generazione di una serie di possibili soluzioni o risposte
3. Valutazione dei costi e dei vantaggi, o pro e contro, associati a ciascuna opzione
4. Selezione di una soluzione o risposta
5. Applicazione dell'opzione scelta
6. Valutare l'impatto della decisione e modificare il corso d'azione secondo necessità

Non ti troverai sempre a passare attraverso tutti e sei i passaggi in modo ovvio.

Potrebbe essere responsabile di un aspetto del processo, ma non degli altri, o che potrebbero essere uniti diversi passaggi. Ma qualcuno dovrebbe ancora passare attraverso ogni passo in qualche modo o altro. Saltare i passi solitamente porta a risultati scarsi.

Ricordati di sviluppare strategie per assicurarsi di non aver trascurato informazioni importanti o frainteso la situazione e assicurati di scoprire e correggere eventuali pregiudizi.

Esempi di decisioni sul posto di lavoro

Anche se non hai ancora esperienza di gestione, probabilmente hai deciso in un ambiente professionale. Ma perché il processo decisionale non è sempre un processo tagliato e asciutto, potrebbe non riconoscere ciò che stavi facendo.

Rivedere il seguente elenco di esempi per aiutarti a comprendere quali attività della propria storia di lavoro puoi condividere con i potenziali datori di lavoro per dimostrare le proprie capacità decisionali.Assicurarsi di mantenere la tua condivisione come pertinente per i requisiti di lavoro per la posizione possibile.

  • Identificazione di una macchina difettosa come fonte di interruzioni nel processo produttivo.
  • Facilitare una sessione di brainstorming per generare nomi possibili per un nuovo prodotto.
  • Polling staff per valutare l'impatto dell'estensione delle ore di vendita.
  • Condurre un'analisi comparativa delle proposte di tre agenzie pubblicitarie e selezionare la migliore azienda per condurre una campagna.
  • Richiesta di input da parte del personale su una questione importante per il futuro della società.
  • Analizzare i clienti per valutare l'impatto di un cambiamento nella politica dei prezzi.
  • Attuazione dello spegnimento di un impianto designato con capacità di produzione in eccesso.
  • Generazione di un elenco di opzioni per un nuovo territorio di vendita regionale.
  • Valutazione dell'impatto di diverse possibili misure di taglio dei costi.
  • Confrontando il potenziale di leadership dei diversi membri del team e scegliendo un project manager.
  • Ricerca di eventuali problemi legali o logistici connessi con una nuova politica aziendale
  • Idee per il brainstorming di una campagna di raccolta fondi.
  • Analizzare i dati dai gruppi di messa a fuoco per aiutare a selezionare l'imballaggio per un nuovo prodotto.
  • confrontando i punti di forza e le debolezze di tre venditori potenziali per la trasformazione del libro paga.

Ricorda che l'abilità critica nel processo decisionale non sta imparando un sacco di tecniche, ma nel sapere come e quando applicare i principi fondamentali e nel riesaminare e migliorare costantemente i tuoi metodi.

Se tu, o le squadre a cui sei parte, hai raggiunto costantemente buoni risultati, che tu stai decidendo bene.

Elenchi di competenze: Abilità di lavoro elencate da Job | Elenchi di abilità per i resumes

Per saperne di più: Soft vs. Hard Skills | Come includere le parole chiave nel tuo curriculum Elenco delle parole chiave per i resume e le lettere di copertura