6 Suggerimenti per fare il lavoro di addestramento: strategie prima della formazione

6 Suggerimenti per eseguire attività di addestramento: strategie Prima di
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Necessità di aiutare i dipendenti a trasferire le abilità apprese nella formazione per tornare al posto di lavoro per migliorare le prestazioni? In precedenza, questi quattro suggerimenti hanno aiutato a sapere cosa fare prima della sessione di addestramento per il trasferimento di formazione. Ecco sei ulteriori suggerimenti da implementare prima della formazione per aiutarti a fornire una formazione che trasferirà le competenze al lavoro.

Necessità di aiutare i dipendenti a trasferire le abilità apprese nella formazione per tornare al posto di lavoro per migliorare le prestazioni? In precedenza, questi quattro suggerimenti hanno aiutato a sapere cosa fare prima della sessione di addestramento per il trasferimento di formazione.

Ecco sei ulteriori suggerimenti da implementare prima della formazione per aiutarti a fornire una formazione che trasferirà le competenze al lavoro.

  • Fornire informazioni al dipendente riguardo esattamente quale sarà la sessione di addestramento , prima della formazione. Spiega cosa ci si aspetta dal dipendente durante la sessione di allenamento. Ciò contribuirà a ridurre l'ansia normale della persona di provare qualcosa di nuovo. Se sa cosa aspettarsi, può concentrarsi sul trasferimento dell'apprendimento e della formazione piuttosto che il suo potenziale disagio con l'ignoto.
    (Quando si offre una sessione di team building, per esempio, le persone invitano a chiedere se dovranno toccarsi o "fare abbracci del gruppo". Non lo fanno, ma questo porta davvero a casa la questione di far sapere a chi di aspettarsi prima di partecipare alla sessione.)
  • rendi chiaro al dipendente che la formazione è la sua responsabilità e deve prendere seriamente la formazione dei dipendenti . Si prevede di applicarsi al processo di formazione e sviluppo dei dipendenti prima, durante e dopo la sessione. Ciò include la compilazione di incarichi di pre-formazione, la partecipazione attiva alla sessione e l'applicazione di nuove idee e abilità al ritorno al lavoro.
  • Assicurarsi che i fornitori di formazione interna o esterna forniscano assegnazioni di pre-formazione . Le esercitazioni di lettura o di pensiero in anticipo della sessione promuovono una riflessione approfondita dei contenuti formativi. Esercizi o auto-valutazione, forniti e valutati in anticipo della sessione, risparmiano tempo prezioso per l'interazione e nuove informazioni. Queste idee impegnano il dipendente a pensare all'argomento della sessione prima della giornata di addestramento. Questo fornisce notevoli ricompense in termini di interesse, impegno e coinvolgimento.
    • Supervisori e manager del treno prima o simultaneamente in modo da conoscere e comprendere le competenze e le informazioni fornite nella sessione di allenamento. Ciò consentirà al supervisore di modellare il comportamento e l'apprendimento appropriato, fornire un ambiente in cui il dipendente può applicare la formazione e creare la chiara aspettativa che prevede di vedere diversi comportamenti o pensieri come risultato della formazione. Un dirigente, che ha partecipato alla stessa formazione del resto dell'organizzazione, è un potente modello di ruolo quando viene osservato applicando la formazione.
    • Gestori di treni e supervisori nel loro ruolo nel processo di formazione. Il supervisore medio ha raramente sperimentato una formazione efficace durante la sua carriera.Ancora più raro è il supervisore che ha lavorato in un ambiente che massimizza il trasferimento della formazione al posto di lavoro effettivo. È quindi un errore credere che i supervisori conoscano automaticamente ciò che deve succedere per una formazione efficace.
      Potete allenare i supervisori sul loro ruolo. Fornire un utile foglio che spiega in dettaglio le aspettative dell'organizzazione del supervisore a sostegno di una formazione efficace. In una sede di General Motors, il personale dell'istruzione e della formazione ha fornito una classe di tre ore chiamata L'organizzazione e il processo di addestramento . La sessione è stata più efficace nel comunicare i ruoli e le responsabilità al personale di vigilanza.
    • Chiedi ai supervisori di incontrarsi con i dipendenti prima della sessione di addestramento per eseguire tutto ciò che è consigliato in questo articolo. Discuti con l'individuo cosa spera di imparare nella sessione. Discutere tutte le preoccupazioni che può avere sull'applicazione della formazione nell'ambiente di lavoro. Determinare se i punti di apprendimento chiave sono importanti per l'organizzazione in cambio dell'investimento del suo tempo nella formazione. Identificare eventuali ostacoli che il dipendente può prevedere di sperimentare mentre trasferisce la formazione al posto di lavoro.

    Se si concentra efficacemente nel fornire questi passaggi essenziali prima di inviare i dipendenti alla formazione, aumenta la probabilità che la formazione farà la differenza nel tuo posto di lavoro. Essi rafforzano l'apprendimento e aiutano i dipendenti a diventare più in grado di applicare le competenze sul posto di lavoro. E, non è che l'obiettivo delle attività di formazione e sviluppo?

    Ulteriori suggerimenti per un trasferimento efficace di addestramento sul posto di lavoro

    • 4 suggerimenti per fare attività di formazione e sviluppo (prima)
    • 6 suggerimenti per eseguire attività di addestramento prima della formazione
    • Formazione può fare una differenza (durante) < 6 Altri suggerimenti per svolgere attività di formazione e sviluppo (durante)
    • Tutti vincono: 4 suggerimenti per il trasferimento di addestramento dei dipendenti (dopo)
    • 9 ulteriori consigli per il trasferimento di formazione (dopo)
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